5.5.20

马股Covid回顾录 05052020 (新常态) 新生活 + 新战场 + 廉价资金


总算开工了! 
咱们从行动管制令的MC0 1.0(318-331)就只有必需品领域营业但限制了人流量,MC0 2.0(401-414)也一样, 到了MC0 3.0(415-428)就开始解放小部分重要厂商营业,堅守不能过半的员工执行任务,而MC0 4.0(429-512)的5月4日,就开放9成的各行各业大小企业开工,除了集合人群的领域继续停业。从318到504,让大部分员工都「休息」了47天,重回职场总觉得让自己无比的幸福,毕竟是人生中不曾遇过的1个月半长假。开工的同时,也正式开启全球人类的新常态和适应与Covid19共舞的生活方式。

如咱们卫生总监多天前说过,咱们要开始学习从封闭式的MC0转战开放式战场,新常态与冠病共存。例如热帶国家长期都会面对的黑班蚊的骨痛热症(dengue fever)为例,但前者与后者当然有别,只是举例方便解说。咱们对黑班蚊都已不陌生,而此蚊是可叮了1人后可再叮另1人,骨痛热症就此传开了。而卫生部在接获骨痛热症感染区通知后,就会即刻安排灭蚊队去该区执行喷灑灭蚊药,而大众就需检察四周积水现象,以防黑班蚊滋生,尤其是雨季,雨后的积水处就成了蚊子的温床,在所难免,但大家也适应及尽力执行各个应有的防范措施,长期防范及避免与黑班蚊同舞,同时终止了骨痛热症。但黑班蚊的骨痛热症还是长期生存着,咱们也长期的执行防范与警惕着。而这次的covid19,就是要咱们做足长期的防范,与covid19共生共存,直到有效的解决方案出现,但可能是超长期的医药研究过程,就类似这世上种种的与人共生共存的病一样,新常态就此而生。

国行半年内降息3次
在接受新常态的生活,也不难发现未来会长虹的企业,至少1至2年的稳定銷售,如四大天王的手套再加上口罩生产线的就有Topglove率先响应,面罩就由SCGM制造,医院病床制造商也有本地的LKL。在新常态助力下,再加上国行降息利好,不同的企业都会增加短期贷款,除了会应付需求或增加内部现金流以加强业绩在逆境中突围,这些都是企业应有的生命力。当众资金能流入企业借贷时,企业有了足夠的现金就能发挥其作用,对投资者是项喜讯,可以静待企业的成长。

国行在2020共降了3次息,从去年尾的最后会议而把利率降至3%结束2019年后,今年1月和3月分别降息0.25%各一次,5月5日再降0.50%,也就解释为咱们的銀行定存在过几天,各个銀行将通告跟隨国行指示降息。相信最迟5月尾后,各个銀行的定存将是2%左右的年利息的新常态。2%年利息1年,是什么概念? 举例:

假设老黄长期习惯把钱存放銀行赚利息当日常开銷,20年前就开始着保守的做法,长期1百万寄放在銀行定时收息。

2000年的定期利息约7.67%,可得年利为7万6千7百,每月有6391.66可共日常开销,可吃可喝又可到处拜访逍遙游。

事隔5年,老黃依然保守的继续把钱存放银行定期,而2005年的定期利息约5.95%,可得年利为5万9千5百,每月有4958.33可共日常开销。每月开销少了22.5%,钱小了,但开銷卻大了,勉强渡日,简简单单又一天。

5年又过了,来到2010年,老黃还是保守的把钱存放银行,而2010年的定期利息约5.00%,可得年利为5万9,每月有4166.66可共日常开销。每月开销又少了,对比10年前所获,少了34.8%,钱在缩小吔,但物价卻没便宜过,只能更简单渡日。

再过5年,来到2015年了,老黃也进入人生七十古来稀了,只能保本为主,继续把钱放银行定期,而2005年的定期利息约4.59%,可得年利为4万5千9百,每月有3825共开销。对比15年前,少了40.1%,但日常开销卻不断提高,有点吃紧了,若自己能活到百岁时,会是怎样的情景?

来到了20后,就是现今的情况,老黄听到国行宣布降息后,銀行也通知了老黃,您的新定存合约年利息为2%,所以隔年的定期利息可得2万, 每月就有1666.66可用,对比20年前所得,少了79.3%,这就是定存的「魅力」,长期如此,肥了对方,苦了自己,甚至抹杀了未来。

从以上的例子,事实是不少年长者都还是保持如此"习惯"多年,定存就自然成了銀行的「廉价资金」。也许这时候,会想想存放銀行的闲钱是否还需要继续?毕竟2%年利息是相当低廉,除非有更好且没风险又稳当又有利息回報? 重点还是本金不变下,稳定为考量点。草草描绘下这市场的所谓「稳赚」工具有哪些,暫时把通膨丢一边不谈,简例好处与坏处,以普通打工市民为考量,熟悉金融产品者就不用看了,毕竟以下的方式都是普通市民们能力所及的项目:

1)定存(FD),保本为强项,起初的资金为10万,10年后还是10万本金不变,还有稳稳的年利息補贴。
好处:
有少少的銀行利息安慰下,如果10年内万一有急事出现,如这次的MC0行动管治令,在家吃饱睡,再睡饱吃个半年一载,都不会有钱财问题,因FD夠厚,还可隨时取消定存合约,即时有钱用(视各自銀行的规定),应急,医药,后备金皆可。不用烦也是重点,可专心工作和生活,也不会影响生活品质。
坏处:
年利息真是一年不如一年,真不知何时才有机会去到97/98年的10.63%+的年利呢?

2)房产「投资」,可大也可小,小项目如二手公寓,在雪隆一帶不足20万就可考虑,头期钱2万,再加律師费及印花税等等约1万,等约6个月的转名后,再加入伙前的简易粉刷及空屋概念出租,每月租金也有6百至1千+,视地点为主。
好处:
每月有稳定现金流,产业长期不卖,从年经时买入收租金到老,是项不亏又稳赚的项目,我亲身体验过,回味无穷呀。
坏处:
租客问题,房屋问题


但现今銀行也可发债筹集另类的廉价资金,属全球性集资,不怕没资金,只怕没项目。现今资金泛濫时代,货币就贬值更快,QE,降息,升息不果,再降息,历史新低,后升息,升息后遗症,再降息, 再QE, 后升息,升息后遗症,再降息, 再QE,新常态? 适应了吗?

3月股災的获益

早在3月股市不断往下探的股災换股一篇里,执行了部分3线股转换2线股及买入留意多时的个股,踏入4月又卖掉部分有赚益的特股后,到目前为止,总算让自己的组合得到了不少的安慰。从当初KLCI 16xx以上持股,都是纸上亏损,过后在KLCI跌破1500买入少少,破1400又买入少少,直到回弹至12xx才大量买入,又在13xx售出部分持股,而近期KLCI就在13xx与14xx排徊时,再买入少少看好未来两年内,有业绩支撑及至少10年内都不间断派息的3线股,总持股共占了资金的6成,现金剩4成,继续静待值得投资的股项,继续努力!

长期投资在自已了解的股项,比较难亏损,当时机(股災)来臨时,自己才知道如何去调整,该买?该卖?还是继续持有? 自己早有答案了。