在这, 先了解企業价值来自哪里? 企業又如何不断增值? 因为万物都以价值居先, 价格为后。
因为一家公司的真實价值終會因其有效管理, 市場力量而反映在股價上。但這市場是有一些企業价值短期有高估或低估的現象。為了評估真實價值和股票價格的關係，不如多加强自身基本知识判断力。
一般企業的價值鏈主要分為:價值鏈（Value chain），又名 價值鏈分析、價值鏈模型等。 由迈克尔·波特（en:Michael Porter）在1985年，於《競爭優勢》一書中提出的。 波特指出企業要發展獨特的競爭優勢，要為其商品及服務創造更高附加價值，商業策略是解構企業的經營模式（流程），成為一系列的增值過程，而此一連串的增值流程，就是「價值鏈」。
-主要活動（Primary Activities），包括 企業的核心生產與銷售程序:
-進貨物流（Inbound Logistics），即来料储运，缔属资源市场
-製造營運（Operations），即加工生产，缔属制造商市场
-出貨物流（Outbound Logistics），即成品储运，缔属中间商市场
-市場行銷（Marketing and Sales），即市场营销（4P），缔属消费者市场
-售後服務（After sales service）
以上为产生价值的环节。
-支援活動（Support Activities），包括 支援核心營運活動的其他活動，又稱 共同運作環節:
-企業基建（The infrastructure of the firm），即企业基础建设和组织建设
-人力資源管理（Human resources management）
-技術發展（Technology development），即技术研发（R&D）
-採購（Procurement），即采购管理
以上活动利于资产评估，为辅助性增值环节。
Source: 维基百科
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